EMV Akadémia · 5 alkalmas intenzív program
Öt csütörtök délután. Egy téma alkalmanként, a saját céged helyzetein.5 csütörtök · 2026. október 29. – november 26. · 15:00–18:00
MagNet Közösségi Ház, Andrássy út 98. · 120 000 Ft + ÁFA (bruttó 152 400 Ft)
Kiknek ajánljuk?
- Felsővezetőknek, akik szeretnének tisztábban belelátni a szervezeti dinamikába és bátran a változás élére állni.
- HR vezetőknek, akik kimondhatóvá és átalakíthatóvá tennék azt, ami addig csak némán érzékelhető volt.
- Képzési vezetőknek, akik egy újabb külső módszer helyett, egy igazi belső szemléletváltozásra vágynak.
- Középvezetőknek, akiknek kulcsszerepük van a napi együttműködésben, és saját vezetői hatásukon szeretnének dolgozni.
- Vezetői csapatoknak, akik közös nyelvet és erősebb együttműködést építenének.
Neked való, ha…
- tulajdonos-ügyvezető vagy, és te döntesz;
- ugyanazok a helyzetek térnek vissza, és unod;
- jól megy a cég, és a következő szintet keresed;
- hajlandó vagy először magadra nézni;
- HR vezető vagy, és változtatnál;
- képzési vezető vagy, és újat tanulnál.
Nem neked való, ha…
- kész recepteket vársz;
- mást akarsz megváltoztatni, magadat nem;
- egy nap alatt akarod letudni;
- csak a tüneteket szeretnéd eltüntetni;
- az AI-ra támaszkodva ezt is megoldod;
- külső változástól várod a saját változásotokat.
Amit az ERP, a CRM és az AI nem old meg
A külső fejlesztések felerősítik azt, ami a vezetőben már ott van. Amikor a vezető belső világa — gondolatai, érzései és szándékai — rendezetlenek, az új eszközök és rendszerek csak gyorsabban és nagyobb mennyiségben termelik ugyanazokat a hibákat, amik már addig is megvoltak.
Ezért kezdjük a vezetővel. Mert nem a körülmények alakítják a vezetőt, hanem a vezető a körülményeket. Amikor a vezető belülről átalakul, a körülmények vele együtt alakulnak.
Nem kész válaszokat adunk. Alapvetéseket tárunk fel, amelyeket a saját működésedben ismersz fel — és onnantól nálad van a kulcs.
A teljes EMV Akadémia térképe
Négy programcsomag, tizenkét hónap. Vastagon szedve az az öt program, amiből az öt délután témáit kiemeltük. Ha tetszik, amit kaptál, innen folytathatod.
I. csomag
A belső vezető ébredése
- A Forrás – ahol minden elkezdődik
- Egymásra bízva: vezetés és vezetettség
- A vezetés szintjei és tipológiája
- Vezetői karaktertipológia – Alapismeretek
II. csomag
A közösségek ébredése
- A belső összhang megteremtése
- Vezérlőelvekkel való munka
- A belső ritmusok kialakítása
- A rejtett szervezeti működés – Alapismeretek
III. csomag
Vezetői alapismeretek 1.
- A közösségvezetés alapjai
- Döntéshozás
- A szervezeti célokkal való munka
- A szervezeti ritmusokkal való munka
IV. csomag
Vezetői alapismeretek 2.
- A szervezeti struktúrával való munka
- A szervezeti folyamatokkal való munka
- Delegálás és értékelés
- Lelkesítés és motiváció
V. csomag
Vezetői alapismeretek 3.
- Vezetői kommunikáció
- A vezetés fórumai
- Konfliktuskezelés
- A komfortzóna megértése
VI. csomag
Vezetői alapismeretek 4.
- Vezető és csapata
- Pénz, érték, szükségletek
- Onboarding
- Változásmenedzsment
VII. csomag
A szervezeti kultúra átalakítása
- A közösségalkotás és vezetés mélyebb összefüggéseinek megértése
- A káros hatalmi törekvések felismerése és átalakítása
- A harag missziója: a szelídség és megbocsájtás kultúrája
- Felelősségvállalás: hibáink mint fejlődésünk útjelzői
- A rejtett vezetői minták felismerése és átalakítása
- Vezetői életútelemzés: a vezetővé válás biográfiája
- Szervezeti életútelemzés: a közösségalkotás biográfiája
- Önismeret a pénzen keresztül
Az 5 alkalmas program témái: Vezérlőelvek (II.) · Kommunikáció (V.) · Delegálás (IV.) · Konfliktuskezelés (V.) · Vezetői karaktertipológia (I.)
Az 5 nap felépítése
29.
október
1. alkalom
Vezérlőelvek
15:00–18:00 · MagNet Közösségi Ház
Miért jelent hatalmas előnyt, ha tisztában vagy a céged valódi küldetésével?
Hogyan tűzd ki helyesen a jó célokat, amik tényleg előre viszik a cégedet?
Hogyan mutat tűpontos irányt a problémák megoldásában a szervezeti értékrended?
Hogyan működnek a rejtett vezérlőelvek és milyen károkat okoznak a cégedben?
Amit biztosan hazaviszel:
- a céged vezérlőelveinek első megfogalmazása,
- a céged küldetés-jövőkép-stratégia-taktika-projekt lánca,
- a rejtett vezérlőelvek listája,
- a rejtett vezérlőelvek hatásának listája.
5.
november
2. alkalom
Kommunikáció
15:00–18:00 · MagNet Közösségi Ház
Miért a kommunikáció a három legfontosabb vezetői feladat egyike?
Miért elengedhetetlen a vezetők számára a pozitív kommunikáció napi gyakorlata?
Miben áll az 5 leggyakoribb kimondatlan gondolat hatalma (elvárás, előítélet, félelem, manipuláció, hazugság) és a cégedre gyakorolt sorsformáló hatásuk?
Amit biztosan hazaviszel:
- a vezetői kommunikáció 5 legfontosabb alapvetése,
- a pozitív vezetői kommunikáció gyakorlata (+1 ajándék),
- az öt kimondatlan gondolat térképe a saját csapatodra,
- a kimondatlan gondolati hatások feltárásának módszere.
12.
november
3. alkalom
Delegálás
15:00–18:00 · MagNet Közösségi Ház
Mik a valódi különbségek a vezető, a vállalkozó és a menedzser között?
Hogyan kapcsolódik össze a hatalom, a felelősség, a számonkérhetőség?
Miért képez szétbonthatatlan egységet a delegálás, az ellenőrzés és az értékelés?
Mi a jó delegálás 7 előfeltétele és 7 fokozata, és hol bukik el a legtöbb vezető a gyakorlatban?
Amit biztosan hazaviszel:
- a vezető-vállalkozó-menedzser szerepek megértése,
- a hatalomgyakorlás 5 legfontosabb gyakorlati alapelve,
- a delegálás két szélsőségének megértése (teljes hiánya vs. mikromenedzsment),
- a jó delegálás 7 előfeltétele és 7 fokozata.
19.
november
4. alkalom
Konfliktuskezelés
15:00–18:00 · MagNet Közösségi Ház
Miért jelennek meg a cégekben konfliktusok és mire utal a harag jelenléte?
Hogyan károsítják és akadályozzák a működést a cégben lévő kimondatlan dolgok?
Hogyan jönnek létre a cégek külső konfliktusai az ott dolgozó emberek belső konfliktusaiból?
Hogyan lehet a konfliktusokból tudatosan fejlődést, változást generálni?
Amit biztosan hazaviszel:
- a konfliktusok 7 legfontosabb alapelve,
- a külső konfliktusok visszafejtésének módszere,
- egy visszatérő konfliktusod belső gyökerének feltárása,
- egy azonnal használható hatékony konfliktusátalakító módszer.
26.
november
5. alkalom
Vezetői karaktertipológia
15:00–18:00 · MagNet Közösségi Ház
Mi áll a céges kudarcok és eredménytelenség mögött, és miért nem az van, amit szeretnél?
Miért olyan nehéz bizonyos változásokat előidézni és fenntartani a cégedben?
Miért vagy Te a kulcsa a változásoknak és hogyan tud belőled kiindulni a fejlődés?
Miért olyan nehéz bizonyos emberekkel együtt dolgozni és miért tartod őket a cégedben?
Amit biztosan hazaviszel:
- a vezetői karaktertípusok mögött álló legfontosabb 7 alapvetés,
- a változások előidézésének lépcsői,
- egy „nehéz embered” által hordozott személyes üzeneted listája,
- a saját vezetői karaktertípusod első leírása, és a következő lépésed.
Előtte — utána
Nem számokat ígérünk, hanem egy másik nézőpontot. Így néz ki, amikor megérkezik.
Előtte
Vezérlőelvek. A célok jók voltak, mégsem az lett belőlük, amire számítottam.
Kommunikáció. Kimondatlan elvárások, előítéletek és félelmek irányítják a beszélgetéseket.
Delegálás. Minden a te asztalodon marad, mert „gyorsabb, ha én csinálom”.
Konfliktus. „Mások okozzák a problémáimat.” A konfliktus harc, amit meg kell nyerni.
Utána
Vezérlőelvek. Látod, melyik rejtett elv írta felül a célokat, és mit tehetsz vele.
Kommunikáció. Kimondod, amit eddig nem, és a csapat is elkezdi.
Delegálás. Delegálsz, ellenőrzöl, értékelsz — egy egységként, nem három külön gondként.
Konfliktus. „Én hozom létre a helyzeteimet, tehát változtatni is tudok.” A konfliktus jelzés, nem harc.
Kik vezetik
A programot a Tréningcég két alapítója vezeti. Harminc év a vezetők mellett, több ezer óra közös munka, és egy módszer, ami a sajátjuk.
Ille József
alapító, executive coach, szervezetfejlesztő
30 éve dolgozik vezetőkkel, vállalkozókkal és cégtulajdonosokkal, az igazi belső harcosok edzője.
Vodila Csaba
alapító, business coach, közgazdász
15 éve a vezetők munkahelyi kihívásaival foglalkozik: hogyan alakul a cég a vezetője képére.
Részletek és díj
5 alkalom · 2026. október 29. – november 26.
Öt csütörtök délután, alkalmanként három óra. Érkezés 14:30-tól, a program 15:00-tól 18:00-ig tart. A helyszín a MagNet Közösségi Ház Budapesten, az Andrássy úton.
Hogyan épül fel a program?
Az öt témát a 12 hónapos EMV Akadémia hét programcsomagjából emeltük ki: vezérlőelvek, kommunikáció, delegálás, konfliktuskezelés, végül a vezetői karaktertipológia. Minden alkalom egy témát jár körül, némi elmélkedés után egyből a gyakorlásba vetjük magunkat — a saját céged helyzetein dolgozunk.
Helyszín
MagNet Közösségi Ház
1065 Budapest, Andrássy út 98.
Időpontok
2026. okt. 29. – nov. 26.
10. 29. · 11. 05. · 11. 12. · 11. 19. · 11. 26., csütörtök
Időtartam
5 × 3 óra
15:00–18:00, érkezés 14:30-tól
Részvételi díj
120 000 Ft + ÁFA
a teljes, 5 alkalmas program ára, bruttó 152 400 Ft
Mit tartalmaz
műhelymunka, munkalapok, eszközök
harapnivaló minden alkalmon
Számla és fizetés
bankkártyás fizetéssel
az e-számlát a jelentkezés után e-mailben küldjük
Lemondás
7 napig díjmentes
a jelentkezést követően; utána a helyed átadható
Kérdésed van? Hívd Vodila Csabát: +36 20 448 29 11
Mibe kerül ez nekem?
Cégvezetőként naponta hozol százezres vagy milliós döntéseket. Mikor fektettél be utoljára saját magadba, kockázat nélkül?
Egy hasonló, strukturált KKV-vezetői program a hazai piacon modulonként 150 000 Ft + ÁFA-tól indul. Itt az öt alkalom, összesen 15 óra műhelymunka, együtt kerül 120 000 Ft + ÁFA-ba (bruttó 152 400 Ft).
Ha csak egyetlen jó döntést hozol az itt tanultak alapján ebben az évben, a program ára többszörösen megtérült.
Rólunk mondták
Ijesztő volt rálátni, hogy szó szerint mennyire ragaszkodunk olyan helyzetek fenntartásához, amikből valójában már rég szabadulni szeretnénk. Ha nem érezném a saját bőrömön, el sem hinném, hogy vezetőként milyen megfoghatatlan módon vagyunk képesek a saját utunkba állni. Zseniális, ahogyan leleplezzük és átalakítjuk a régi mintáinkat.
Vezetőtársaimmal együtt vágtunk bele. Többet tudtunk meg a vezetői stílusunkról pár hét alatt, mint amit valaha reméltünk. Miért hozzuk meg újra és újra azokat a döntéseket, amikkel megnehezítjük a saját munkánkat? Erre kaptunk olyan válaszokat, amikkel nekiállhatunk a változtatásnak.
Kevés nehezebb helyzetet tudok elképzelni cégvezetőként, mint a derült égből lecsapó krízist, aminek sem az okát, sem az előjeleit nem lehetett észrevenni. Ennél csak egy rosszabb van: amikor ez újra és újra megismétlődik úgy, hogy sebészi pontossággal mi magunk hozzuk létre, egy láthatatlan sémát követve.
Gyakori kérdések
Miért csak 120 000 Ft + ÁFA?
Mert ez a program bevezető: a 12 hónapos EMV Akadémia öt témáját kapod öt délutánba sűrítve, teljes értékű ismeretanyagba ágyazva. Egy hasonló, strukturált KKV-vezetői program a hazai piacon modulonként 150 000 Ft + ÁFA-tól indul. Nem a profit a cél, hanem hogy minél több vezető megismerje ezt a szemléletet, és a saját cégében kipróbálja. Ez a mi befektetésünk, és persze bízunk abban, hogy megtetszik, amit kapsz, és folytatod, amit elkezdtél.
Mennyi időt vesz igénybe?
Öt csütörtök délutánt. Alkalmanként három óra, 15:00-tól 18:00-ig. Érkezés 14:30-tól. Október 29-től november 26-ig, hetente egyszer.
Hol tartjátok, hogyan jutok oda?
A MagNet Közösségi Házban: 1065 Budapest, Andrássy út 98. Az M1 Kodály körönd megállójától két perc gyalog. Autóval a környező utcákban fizetős parkolás van.
Kinek való, és kinek nem?
Cégek tulajdonosainak, cégvezetőknek, HR vezetőknek, képzési vezetőknek, akik hajlandók először magukra ránézni. Nem való annak, aki kész recepteket vár, másokat akar megváltoztatni, de magát nem.
Mi történik az öt alkalom után?
Semmi kötelező. Ha ízlett, a záró alkalmon megbeszéljük, hogyan folytathatod a teljes EMV Akadémiával vagy egy céges audittal. Ha nem, öt délutánnyi ismerettel és eszközzel több marad nálad, mint előtte.
Lemondhatom?
Igen. A program kezdete előtt legalább 7 nappal, október 22-ig díjmentesen lemondható e-mailben, a befizetett díjat visszautaljuk. Ezután, ha bármilyen oknál fogva mégsem jönnél el, a helyedet átadhatod egy vezetőtársadnak. Magánszemélyként a 14 napos elállási jogod is megvan, a részletek az ÁSZF 6. pontjában.
Kell hozzá előképzettség?
Nem. Vezetői tapasztalat kell, és hajlandóság arra, hogy magadba nézz. Elméleti előismeret nem szükséges.
Jöhet a vezetőtársam is?
Igen, sőt. Két vezető ugyanabból a cégből többet visz haza, mert egymás mondatait is hallják. Mindkettőtöknek külön jelentkezés és külön díj.
Kapok számlát céges névre?
Igen. A pénztárban add meg a cég nevét és adószámát, a számlát a fizetés után azonnal e-mailben küldjük.
Hogyan tudok jelentkezni?
Az oldal alján lévő űrlapon, két perc alatt. Vagy hívd Vodila Csabát: +36 20 448 29 11.
Jelentkezés
Két perc. Az űrlap után bankkártyával fizetsz, a visszaigazolást, a meghívót és a számlát azonnal e-mailben kapod. A program kezdete előtt legalább 7 nappal, október 22-ig díjmentesen lemondható.
Az öt alkalom: október 29. · november 5. · 12. · 19. · 26. — csütörtökönként 15:00–18:00
Helyszín: MagNet Közösségi Ház, Andrássy út 98.
Inkább telefonálnál? Vodila Csaba: +36 20 448 29 11